枣庄实施重点项目全生命周期管理服务
78名县级干部下沉一线驻场帮包
近日，枣庄市发展改革委组织78名重点项目推进专员与所在区（市）政府及帮包企业见面对接，全面进驻项目建设一线，为项目洽谈、签约、开工、投产等各个环节提供“一对一”、全周期跟踪、全流程服务。
今年，枣庄市在全省率先出台重点项目全生命周期管理服务制度，实行“一个项目、一个帮包部门、一名推进专员、一个推进方案、一跟到底”的“五个一”项目服务推进机制，及时梳理化解项目建设中存在的困难、问题，做到“事事有回应、件件有着落”，为项目建设提供“一对一”的全生命周期服务。
据了解，枣庄市按相关标准从全市各类重点项目中筛选了78个省级重点项目，同时由78个部门（单位）负责帮包，每个帮包单位选派政治素质过硬、业务能力强、熟悉经济及项目管理工作的县级干部作为项目推进专员，下沉项目一线，实行驻场帮包，直至项目建成投产。
枣庄市还设立全市重点项目全生命周期管理服务办公室，出台考核管理办法和问题化解等“三张清单”，定期开展情况调度和服务质量民主评议，利用市重点项目可视化平台，实行“亮屏”和媒体定期“双公开”，对重点项目进展、难点堵点问题解决及部门（单位）帮包等情况开展督查。同时，将重点项目全生命周期管理服务纳入区（市）、市直部门（单位）综合绩效考核体系，切实推动重点项目建设。
市发展改革委主任史峰表示，这一举措让党员干部投身项目建设一线，汇聚帮包帮扶“正能量”，跑出项目建设“加速度”，为“工业强市、产业兴市”提供坚强支撑。
枣庄市还在全市78个重点项目同步成立临时党支部，充分发挥临时党支部的战斗堡垒作用和项目推进专员的先锋带头作用，以党建引领项目建设、项目谋划、项目招引，想企业之所想、急项目之所急，拿出真招实招硬招，助力企业高质量发展。
今年以来，枣庄市发展改革委先后召开重大项目建设联席会议2次，梳理解决项目建设难点堵点问题38个，一季度省级重点项目开工65个，市级重点项目开工77个，累计完成投资.5亿元，固定资产投资同比增长13.4%，GDP同比增长15%。（记者左丰岐）
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