1月14日，山东移动枣庄分公司召开年工作会议，公司领导、三级经理、业务主管、网格主管以上管理人员参加会议。各区（市）分公司通过视频会议形式参会。
主会场
市*府邵士官副市长就会议召开作出专门指示，充分肯定了公司年工作成效，勉励在枣庄移动年锐意进取，担当作为，争创新的更大成绩。
市公司*委书记、总经理赵福忠代表公司*委作了题为《守土尽责担当作为全面落实“力量大厦”战略部署》的报告，全面总结了公司年所取得的成绩，深入分析了公司发展面临的复杂形势变化，部署了年工作目标和重点工作。
*委书记、总经理赵福忠作工作报告
会议指出，年，公司加快转型升级、深化改革创新，统筹推进疫情防控和改革发展*建工作，CHBN全向发力,圆满完成年初各项既定目标任务。
会议提出，要深刻领会中央部署要求，深入分析产业行业趋势变化，准确把握经济社会数字化转型创造的历史机遇，主动应对复杂严峻发展环境带来的困难挑战，充分认清自身优势和劣势，扬长避短，切实增强坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，不断提升数智化转型能力，坚定不移推动公司高质量发展。
市公司部门作专题发言
优秀单位代表典型发言与会代表对赵总工作报告畅所欲言纷纷提出宝贵意见和建议
赵总看望参会网格长，感谢大家辛苦付出，勉励大家凝心聚力，攻坚克难，真抓实干，再立新功
会上，财务部等7个部门分别对年各项工作进行专题发言；随后台儿庄等4个县公司、峄城中兴路等2个网格作了经验分享；并组织参会人员进行分组讨论；金鑫、贾继华、杜伟副总经理分别对分管领域做了具体的工作部署；最后赵福忠经理进行会议强调。
金鑫副总经理对分管领域提出要求：坚持稳中求进，持续做好5G、存量、家庭、增量市场；坚持改革创新，狠抓新型市场、网格、渠道能力提升，高度重视客户满意度，深化“三全”服务体系建设；加强*建引领，做好四同步、四对接、有型有效双覆盖，让网格成为业务发展的有力载体。
贾继华副总经理对分管领域提出要求：落实“决胜在云、超越在5G”总体要求，以移动云进入云市场第一阵地为契机带动业务发展；将三融三力有效应用到*企领域，打造*企服务品质，完成增幅贡献、增量份额、DICT占收比“三超50%”目标；加强基础管理，严格执行业务规程，严控业务违规风险、廉洁风险，重点解决基层嵌入式风险防控点，避免“小*当家”式腐败问题，强化时间观念、紧抓疫情防控及四风八规长抓不懈。
杜伟副总经理对分管领域提出要求：要不等不靠敢作为，善建善维促发展；要守土尽责、守土尽责，敢于啃硬骨头；要居安思危，坚定转型创新，促进能力提升；要不断统筹兼顾优化资源，持之以恒抓好降本增效；要从严从实落实风险管控，切实抓好网络保障、疫情防控、安全生产工作。
赵福忠总经理作会议强调
最后，赵福忠总经理就贯彻落实会议精神，提出四点要求：一是坚持务实高效的工作作风，将思想和行动统一到年目标任务上来；二是科学研判形势，狠抓工作落实；三是关心关爱员工，增强员工凝聚力；四是抓紧抓实节日发展、安全生产、疫情防控三项重点工作。
“风起正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄”。年要以守土有责、担当作为的责任感，坚定不移的推进创世界一流“力量大厦”落地做实，奋力谱写公司数智化转型、高质量发展新篇章。
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