枣庄市台儿庄区财*局按照全面实施预算绩效管理的要求，全面推进预算绩效管理，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。
一、构建全方位预算绩效管理格局。将部门和单位预算收支全面纳入绩效管理，对区医保局等三家单位开展部门整体绩效评价，推动提高部门和单位整体绩效水平。
二、积极打造财*资金预算绩效管理“全过程”链条。自年以来，台儿庄区将纳入预算的项目全部要求编制绩效目标，进一步加大对预算部门目标设置的指导和审核力度，对绩效目标实现程度和预算执行实行“双监控”，稳步开展绩效评价评估。
三、加快绩效管理信息化系统建设。在前期基础上，嵌入绩效目标申报模块、上线运行监控板块、设计绩效评价板块，对实现预算系统与绩效系统一体化进行了有益探索。
来源：中华人民共和国财*部预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇