刘文斌的号怎么挂 http://m.39.net/pf/a_4572208.html6月1日，枣庄市工业企业管理创新现场会在枣矿集团柴里煤矿召开。枣庄市副市长王新宁、枣矿集团副总经理殷涛出席会议。与会人员现场观摩了柴里煤矿瀚纳服饰有限公司、机电修理厂和精密铸造厂，观看了柴里煤矿专题片《转调之路》，听取了柴里煤矿《管理催生动力，改革促进转调，着力严抓细管实做，保障矿井健康平稳可持续》的经验介绍。柴里煤矿作为一座建设于上世纪60年代初期的大型国有煤矿，矿老人多、资源枯竭、管理难度大、历史包袱重的现实制约尤为突出。该矿为抓好矿井发展，着力安全保效创效，突出一个“严”字；着力管理体制改革，突出一个“新”字；着力强化“六零”管理，突出一个“细”字；着力精工简*分兵突围，突出一个“实”字；着力推行清单管理，突出一个“真”字。通过被动管理到自主管理的蜕变，把严管抓牢，把管理做细，把工作做实，让企业在转调发展必将稳中有进、行稳致远。会上，王新宁作了讲话，充分肯定了枣矿集团和柴里煤矿在企业管理创新取得的成绩。王新宁指出，柴里煤矿以“三新”创建倒逼观念更新，以“六零”管理倒逼成本管控，以转调发展倒逼稳固提升，严抓细管实做，以严细实的内生动力，保障了矿井健康平稳可持续发展。召开这次现场会的目的，就是总结推广企业管理先进理念和经验，引导各企业主动适应经济发展新常态，以内涵式发展为引领，“聚内力、练内功、挖内潜”，进一步加强企业管理创新，提高企业综合管理水平。就推进全市企业管理创新工作，王新宁提出：要优化企业体制机制，加快现代企业制度建设。要强化企业现代化管理，促进企业提档升级。要完善企业核心管理，提升企业竞争能力。要加强企业家队伍建设，保障企业持续发展。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇