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音乐：RobSimonsen-Ondes歌曲：万晓利-听松鼠妈妈的话
热播真人秀节目《中餐厅》第三季开播没几集，口碑已经有扑街之势，豆瓣评分一路跌至4.1。
可是这一季的成员配置，却是三季以来最高级的：店长*、金马影后秦海璐、流量小生王俊凯、当红小花*、国家级大厨林述巍。
这样一个顶配团队，如何就口碑扑街了呢？观众们觉得，这个锅应该由店长*来背。
*老板是个怎样的领导风格呢？节目组给出了总结：
1.命令式关怀；
2.不容置疑的权威；
3.字数越少越好；
4.安排绝不说完整。
网友们纷纷点评：晓明哥这是真把自己当霸道总裁了啊。
回顾*老板在节目中的表现，几乎完美避开了优秀领导的所有品质，又踩中了问题管理的全部的坑。其实，管理一个企业和经营一个家庭是有很多相似之处的，好老板和好家长也有许多共同点。今天我们就一起来盘点一下。
共同点一
愿意倾听他人的意见
*老板的口头禅是“听我的”，不管是谁住哪个房间，还是该买什么菜，还是以什么形式上菜，都要“听我的”。他还出品了晓明经典语录：“我不要‘你觉得’，我要‘我觉得’！”
他请团队其他成员发表意见，其他所有人都表示以套餐形式上菜是问题所在，而他却一口否认，完全听不进别人的建议。
当然，老板的一部分职责就是掌控大局，必要时排除众议做出决断。但更多时候，老板需要倾听团队每一个人的想法，而不是把企业变成自己的一言堂。
好的家长也是如此。他们会经常询问孩子的想法，采纳孩子的意见，把孩子看作家庭生活的重要参与者和合伙人。小到这一顿饭吃什么，大到下一年家庭的财务经费，都可以与孩子共同商定，有些事情甚至可以由孩子决定。享有话语权和决定权的孩子，会更有自尊感、责任心、自信心和决断力。
这里要注意的是，倾听孩子的意见不能只流于表面。有的时候，我们在征求孩子意见之前，心里已经有了自己的打算，如果孩子的想法与我们一致更好，不一致还是按我们自己的想法办。这样会让孩子产生挫败感，也会打消他参与家庭生活的热情。我们要做的，是真正地把孩子当作平等的人来尊重和倾听，保持开放的态度，愿意随时调整自己的安排和计划。
共同点二
会肯定他人
中餐厅开业第二天，中午一顿饭的营业额就达到了一千六百多欧元，远超过了最初设定的全天营业额过千的目标。虽然这个过程中有不少混乱和值得改进的地方，但每个人的辛苦和努力都是值得肯定的。
然而*老板一句辛苦了就打发了大家，继而就转入对团队成员的批评、指责和推卸责任。林大厨忙了一个中午，一个人干着三四个人的活儿，却被指责做菜慢，应该为中午的忙乱负责。如果你遇到这样的老板，是不是辞职的心都有了？
我想起之前参加的单位的科研年会。在总结上一年的工作时，领导们带领我们做的第一件事就是回顾、总结并写出这一年中我们做得好的地方。当我们在一张特大的白纸上写出了自己这一年的成绩时，自豪感油然而生，主人翁的责任感也更强烈了。之后再讨论可以改进的地方时，我们就是在为自己的集体集思广益的贡献者，而不是被批判和否定的问题个人。
好的家长也是如此，他们会时刻发现孩子的闪光点，经常肯定、赞美、认同孩子。经常被父母肯定的孩子，在人群中是会发光的。他会内化父母对他的态度，形成坚实的自信和自我认同，不会轻易被别人的看法左右。
肯定孩子也是有学问的，绝不是一句“你真棒”就了事。最重要的是家长发自内心地看到孩子的美好，摘下挑剔批判的眼镜，换上欣赏赞美的眼镜。如果要说技巧的话，那可以