乡镇：“面上”看沟通协调
我自年开始，先后在滕州市洪绪镇、滕州市（县级市）、枣庄市*府工作，虽然职务级别差不多，却从事着不同的工作内容。我在乡镇，分管股权改革、城镇规划、综合治税、便民服务中心、招商引资和经济发展的工作。这些都是面上、块上的内容，综合性很强，需要比较强的组织能力、协调能力。
在实际工作中，需要和各行各业各种人打交道，这要求具备良好的沟通能力。从我的经验来看，一方面说话要“接地气”，自己不能拘束，要用当地人经常讲的大白话沟通，另一方面，也需要掌握很多专业上的东西，要发挥学校学习的长项，把在学校积累的知识和专长应用到工作中。我到了乡镇，也属于乡镇领导班子成员，我就感觉到我对事物的态度会直接影响其他干部群众的态度。如果我自己作为乡镇领导，都不熟悉业务的话，带来的就会是面上的“塌方”。
杜帅在办公室起草材料
市级：“点上”重业务能力
现在，我是枣庄市*府办公室*务服务综合协调科副科长，主抓营商环境工作。在滕州市的时候，我是滕州市*府办公室副主任，分管*务公开、市长热线、督查工作。同样的副科，在乡镇是副镇长，在县里是副局长，在市里则是副科长。由此可见，所在的单位行*级别越高，越是抓线上、点上的工作。
在市里，还需要有较高的材料水平，写公文和在学校里写论文不一样，论文要往一个点上写，公文还要写得全面，要考虑各种各样的细节，一个标题、一个断句……都需要思考很久，有时候，为了一个标题，甚至能熬一个大夜。
不管在什么位置，我们都要不断地向他人请教学习，对方也都会倾囊相助。这样，自己得到了成长，事情得到了解决，双方的关系还会因此而更进一步，可以说是一举多得。
杜帅在企业（山东天华贝贝服饰股份有限公司）调研
山东：“优选计划”育干才
当时我们参加工作以后，省委组织部先进行了培训，一方面有领导专家进行授课，介绍山东的情况、*策，另一方面还有优秀的基层工作人员分享经验。省级培训以后，市委组织部的领导又给我们提前分析了在基层可能遇到的情况，帮助我们更快更好的融入基层。
刚开始工作的前两年需要在基层挂职。所有挂职单位都是组织精挑细选的，在乡镇区县也都很受照顾，对方会主动介绍情况，解答疑问，我也受益匪浅。总之，组织非常